Estrategia · Transformación · Resultados
Valuamos su empresa, evaluamos sus proyectos de inversión y le damos herramientas para medir y controlar su negocio, con un semáforo de alertas que le avisa antes de que el problema crezca.
Servicios
Desde saber cuánto vale su empresa hasta controlar su operación día a día.
Determinamos el valor real de su capital accionario combinando varias metodologías, incluyendo activos intangibles.
Sepa si un proyecto crea valor antes de comprometer su capital, con escenarios y análisis de riesgo.
Tableros y modelos hechos a la medida de su empresa, para dejar de manejar el negocio “a ojo”.
Ordenamos procesos, controles y responsabilidades para que su gente rinda más y usted tenga visibilidad.
Semáforo de alertas
Definimos con usted los indicadores clave y los umbrales de cada color. Así, los problemas se detectan a tiempo y cada responsable sabe qué hacer. Mueva los controles para ver cómo funciona.
Demostración con umbrales de ejemplo. En su empresa se calibran según su sector y sus metas.
Herramienta gratuita
Una primera mirada a la viabilidad de su proyecto. Un análisis profesional incluye escenarios, riesgo, impuestos y financiamiento.
Cálculo simplificado con flujos constantes, a modo ilustrativo. No constituye asesoría financiera ni dictamen.
Quiero un análisis profesionalPor qué BSU
Método de trabajo
Entrevista con la dirección para entender su empresa, su sector y qué decisión necesita tomar.
Análisis de estados financieros, datos del sector y variables económicas relevantes.
Construcción del modelo con múltiples metodologías, escenarios y sensibilidad.
Informe ejecutivo, presentación a directivos y apoyo para implementar las decisiones.
M.A.F. Francisco Gabriel Román Bravo
Consultor financiero senior
Su consultor
Experiencia en empresas transnacionales, hoy como directivo de operaciones de un broker internacional de seguros. Acostumbrado a trabajar con CEOs, CFOs y consejos de administración.
Preguntas frecuentes
Para negociar una compra-venta o la entrada de un socio, planear una sucesión, obtener financiamiento, resolver diferencias entre accionistas o simplemente saber cuánto vale lo que ha construido y qué lo hace valer más.
Normalmente estados financieros de los últimos tres años, la información de su operación y sus planes de crecimiento. En el diagnóstico inicial le indicamos exactamente qué hace falta.
Depende del alcance y de la disponibilidad de la información. Una evaluación de proyecto puede resolverse en pocas semanas; una valuación completa requiere más análisis. Le damos un calendario claro en la propuesta.
Toda la información de su empresa se trata como estrictamente confidencial. Podemos firmar un acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier documento.
Sí. Trabajamos de forma remota con empresas de todo México y también presencialmente cuando el proyecto lo requiere.
PyMEs y empresas medianas y grandes de turismo y hotelería, restaurantes, comercio, servicios, manufactura y otros sectores.
Contacto
Cuéntenos en qué punto está su empresa o proyecto. Le respondemos personalmente para definir cómo podemos ayudarle.